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新任管理者
初めて部下を持つ管理監督者向け研修です。
マネジメント
マネジメントの基本と実践方法を習得します。
リーダーシップ
リーダーシップの発揮の仕方について習得します。
コーチング
質問、傾聴、承認、等コーチングの基本を修得します。
部下指導(OJT)
OJTの必要性と具体的な実践手法を習得します。
リスクマネジメント
発生前、発生時、収束時における対応策を習得します。
問題解決
管理者に必須の問題課題解決の手法を習得します。
リーズナブルな「価格」で「値価」ある研修・講演を提供します
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