2017年1月11日
５H2Hに当てはめ立案する 研修担当者が研修を企画立案する際のポイントとして５W２Hに当てはめて考えると分かりやすいと思います。下記参照 Why 目的 なぜ 業績拡大のため What 目標 何を 営業力強化研修を Who […]
2017年1月10日
コンテンツで決める 研修会社の選定は、研修会社の創業年度、資本金、従業員数、等の会社の規模ではなく、提供している研修内容をしっかり把握した上で決定することが必要です。なんとなく知名度の高い大きな研修会社を選択しておけば無 […]
2017年1月9日
講師の登壇実績 同じ研修会社の同じカリキュラムで同一の教材を使ったとしても講師の研修展開、時間配分、事例等によって、まったく違った研修内容になってしまうことがあります。もっと有体な言い方をすれば、研修講師の力量によって研 […]
2017年1月8日
研修案内の発信と動機付け 研修日時が決まったら、受講者の都合もあるのでなるべく早い時期に研修案内を発信します。この時対象者が管理者であれば本人宛で構いませんが、一般社員であれば直属の上司宛に発信し確実な参加を促します。更 […]
2017年1月7日
パソコンとプロジェクターの接続 プレゼンテーションツールは飛躍的な進化を遂げていますが、パソコンメーカーとプロジェクターの相性等の関係で、投影できないことが稀にあります。講師が当日持参したノートパソコンを使う場合など、事 […]
2017年1月6日
研修アンケートの実施 研修終了後、研修効果を測るために受講者全員に対してアンケート調査を実施すると良いでしょう。通常３～５段階評価で、内容の可否、理解度、講師の進め方、開催時期、等々について評価します。 アンケート用紙に […]
